L’équipe fondatrice est un élément déterminant de la startup. Elle va porter l’entreprise et son développement.
Quelle que soit l’équipe, la vie des fondateurs n’est pas un long fleuve tranquille : il y aura des désaccords et des mésententes. L’un des facteurs clés de réussite de la startup réside dans la capacité que les fondateurs auront à résoudre les problématiques. Si l’équipe fonctionne vite et bien, les perspectives et les résultats de la startup seront meilleurs.
Mandarine CODI a développé une méthode complète pour accompagner la constitution et la cohésion de l’équipe fondatrice des startup et la renforcer. Cette méthode consiste à réaliser un vrai travail avec et sur l’équipe pour anticiper les problématiques. L’équipe sera ainsi en capacité de gérer mieux et plus rapidement les problématiques lorsque celles-ci surviendront.
En plus d’apporter des réponses pragmatiques et opérationnelles, telles que la répartition du capital ou les profils complémentaires à rechercher pour renforcer l’équipe, cette méthode permet aux associés d’ancrer le développement de leur société dans une vision pertinente et partagée par tous.
