L’innovation ne s’improvise pas. Pour aboutir et être couronnée de succès, l’innovation nécessite une approche structurée et professionnelle, ainsi que des méthodes performantes. Des méthodes qui s’apprennent.
Former à l’innovation
Mandarine CODI intervient quotidiennement auprès des acteurs professionnels pour leur transmettre les clés du management de l’innovation. Nous déployons des formations auprès de dirigeants, de directeurs, d’équipes projets, d’accompagnants de l’innovation, de managers, d’experts scientifiques…
Nos formations à l’innovation reposent sur une approche très pragmatique, avec de très nombreux cas issus de notre expérience, mais également sur des compétences académiques expertes, issues de nos recherches scientifiques.
Des thématiques variées pour couvrir toutes les facettes de l’innovation
Mandarine CODI propose un large catalogue de formation au management de l’innovation.
Vous souhaitez développer une compétence précise dans vos équipes ? Mandarine CODI propose des formations spécialisées sur les pratiques les plus modernes de l’innovation. Découvrez l’innovation par les usages, le Design Thinking ou le Lean Sartup. Apprenez à mobiliser des outils comme le Business Model Canvas, Value Proposition Design, ou les méthodes de créativités. Apprenez à manager et à optimiser le fonctionnement des équipes dirigeantes d’entreprises innovantes. N’hésitez pas à nous contacter pour connaitre toute l’étendue de notre gamme.
Mandarine CODI dispense également des formations globales, qui permettent aux participants de développer une compréhension générale du management de l’innovation, de ses principes et de son fonctionnement.
Formation sur mesure
Vous avez des besoins très spécifiques ? Développer les compétences d’une équipe pour un projet en particulier ? Changer un processus interne vers plus d’innovation ? Lancer une direction ou une cellule innovation ? Mandarine CODI conçoit et déploie pour vous des programmes pédagogiques entièrement sur mesure pour répondre au mieux à vos attentes et à celles des participants. Ces programmes pédagogiques peuvent également être construit dans le cadre d’une réflexion stratégique ou d’un accompagnement global.
Miss Mandarine Discovery – Insuffler l’esprit entrepreneur au sein des grands groupes
Objectifs généraux : Développer les compétences intrapreneuriales de vos équipes
1. Découvrir la startup : les points clés – Définition de la startup – Grandes organisations vs startups : principes – Composantes de la startup – Notion d’équipe en startup – La startup et ses clients
2. Comprendre le mode de pensée des entrepreneurs – Débriefing des témoignages startups -Les chapeaux de Bono – L’effectuation : le mode de pensée des entrepreneurs qui réussissent -Métaphore de la Coquille Saint-Jacques
3. S ’approprier les processus d’innovation des startups – Évolution de l’innovation – Outils d’innovation
4. Savoir structurer un Business Model et une stratégie de développement – Concevoir un modèle économique performant : outil BMC – Fondamentaux stratégiques – Convaincre : Business Plan, Executive Summary et Pitch – Bénéfices clients
Pour qui ? Manager, manager intermédiaire, expert, chef de projet, chef de service, intrapreneur, tout collaborateur en dynamique de changement
Modalités pédagogiques : Entretiens individuels – Suivis personnalisés – Ateliers collectifs – Accès à une plateforme e-learning
Formation en intra – dates à définir selon vos besoins
Informations et inscription dans la fiche formation disponible ici
Voir nos CGV et règlement intérieur
Si vous êtes en situation de handicap, contactez Virginie au 06 85 87 85 43
